395.出海(2/3)
维禁锢。
“大老板认为挑战fcebook和google是应该能干成的事。”
宿华在内部会议上告诉所有员工,“对大老板来说,他的愿望很简单,就是要站住脚,然后把巨头踹倒。”
无论其他人有没有人相信,宿华的心里同样火热,他相信抖乐会有这一天。
每到晚上视频会议的时间,宿华都会走出2层东面办公室,来到会议室,找好位置入座。
各个部门的高管会按时出席京城-江城的双周会,会议人数维持在20人,只有中层及以上参与。
大多数时候,屏幕上的大老板顾允,只会用手抚摸他那台笔记本电脑,一边听会议、一边打字,并不说话。
一位在场中层人士回忆称,在顾允留下的稀疏话语中,只有一句至今萦绕在他的脑海。
顾允说:“跑得快最重要。”
不过,他们不久就发现,出海并不简单,麻烦接踵而至。
抖乐海外的初代负责人名叫周晶锦,是浙省某县级市理科状元,宿华在大学的校友。
宿华很早拉他入伙。
在乐园集团,不管是什么业务条线,一向信奉“新人做老业务”、“老人做新业务”的理念。
周晶锦主动请缨出征国际业务。
顾允在设定目标的时候就意识到,出海需要有国际化操盘经验的成熟经理人。
2013年初,他就拜托宿华招募到了刘新华任负责人,周晶锦向他汇报。
刘新华原是猎豹移动的co,早已获得江湖名望和财富自由。
顾允给了这位二代负责人很高权限,从他来第一天,就给予了事业部的礼遇。
国际化事业部是抖乐成立的第一个事业部,它享有独立自主权,这在乐园集团历史上绝无仅有,往后若干年也未出现。
但令人没想到的是,在当时这个还以中台为运转机制的抖乐公司里,事业部成为极大掣肘。
刘新华上任后,迅速推动了四件事——搭建出海架构,设立本土运营,澹化版权纠纷,除此之外,他主导了对抖乐海外版的更名。
一位海外事业部的运营主管认为,在发达国家,让产品最终陷入窘境的是增长。
中外移动互联网增长变现渠道有天壤之别。
在国内,手机预装市场大,曝光渠道星罗棋布,整体价格公允。
海外生态是,用户增长和变现垄断在两家巨头手里:fcebook和google。
“项目在跟他
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