第五百零六章 卸磨杀驴(3/4)
挖过来,也是想在东华融合b那一套。
见陈立东没啥表情,吴旭只好接着说下去“老板,我看了咱们的指标设定。发现大家的kp考核几乎全部是扣分项,犯重大错误扣10分,一般错误扣3分,微小错误扣1分。这种制度是非常落后的。”
陈立东问“这能有什么问题?”
吴旭说“这种设定,很容易导致多干多错,经常扣分。反而啥都不干的人更容易得高分。”
“唔!确实如此。”陈立东点点头,然后说“你继续。”
吴旭说“老板,我研究了咱们的企业文化,那几句东华的价值观满满的正能量,我非常佩服您的宏图远志。”
陈立东哈哈一笑说“行了,你就不要夸我了。直接说打算吧。”
吴旭犹豫了一下,说“老板,我还是要跟您确定一下,东华到底追求的是什么?”
陈立东疑惑地问“我提的四句话不是很清楚吗?我们东华,要给国家以贡献、给家乡以回报、给亲人以福祉、给爱人以温暖。”
吴旭继续问道“那么,老板您个人是注重企业利益,还是更注重奋斗者精神呢?”
陈立东问“这有什么区别吗?”
吴旭说“有的。作为一个集体,有短期利益和长远目标;集体内部还有团队利益和个人利益之分。企业的绩效评价体系,就是为企业根本追求服务的。所以我必须知道,作为老板您更在乎哪些东西。”
陈立东思考了一阵才说“当然是团队利益和长期利益。
既然你问到这里,我就给你交个底。东华从一个家族式的作坊起步,现在已经是一个大型的跨国集团。
虽然里边有陈氏的影子,但我更希望他是我们大家的企业。
我不止一次说过东华是东华人的东华,所以我更注重团队利益和长期利益。
我希望带领我的员工,在这艘航空母舰上不断成长进步,披荆斩棘勇攀高峰。
我希望把东华打造成一个平台、一个阶梯,让员工不只是获得更多的财富,还能实现事业上的成功。”
吴旭再次露出钦佩的目光说“好的,我明白了老板。我会根据您的企业价值观重新修订绩效评价体系。”
“等一等。”陈立东见吴旭站起身想走,就又叫住了他,然后问“你就没有发现点别的东西?”
吴旭一愣,脑袋转了转,也没明白这个老板到底想说啥。
还好作为一名老资格的r,绝对不缺激灵劲。
于是上前低声问“老板,您的意思
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