462.硬件上的差距【求订阅】（1/6）

既然这些人都这么迫不及待，

那就把计划提前吧！

陆晨随后就做出了决定。

这个计划本就不是陆晨脑袋一热，就决定弄这么个计划的。

而是经过深思熟虑的。

搜寻了一圈，陆晨也觉得封神这个p最合适。

在p的选择和打造上，漫威的眼光独特而老练。

现在国内虽然不乏p创作，但大多数p创作仍然处于一味追求粉丝基础大的“爆款”领域。

相比之下，漫威选择p更为理性化，主要遵循以下两个基本准则：

首先是选择适合特定文化背景的p。

用户和品牌之间的感情联系，主要靠用户对于品牌的认同感来维系，而这种认同感的源头是用户对于自我价值的发现。

漫威最着名的“超级英雄”系列p，就是丑国特定文化背景下的产物。20世纪90年代，丑国从战争的动荡中走出，给丑国带来了极度推崇“个人主义”的文化浪潮。

通过战争觉醒而获得自由解放的人们向往英雄主义，在崇拜英雄的同时也渴望成为英雄。

此外，漫威公司的策略也与当时特定的时代背景相契合。

那时丑国恰逢经济危机，失业、破产、通货膨胀，这一切都让人们处于极度的绝望中。

就在此时，漫威的“超级英雄”系列横空出世，牢牢抓住了人们的心。每个处于困境中的人，都希望有一个超级英雄从天而降，将自己从困境中拯救出去。

第二则是选择容易扩展的p内容。

要想扩宽产业链的边界，就必须选择容易扩展的p内容，p内容越丰富、世界观越庞大，就越容易围绕同一主题构建有关的子品牌和产业链，通过跨媒介叙事扩大用户群体、不断破圈吸引粉丝，从而使p产业持续运营下去。

漫威构建了一个极为庞大的英雄宇宙，迄今为止，漫威公司相继推出美国队长、蜘蛛侠、钢铁侠等知名p角色，英雄设定累积超过八千个，相关的平行宇宙更多达一千个。

在同一主题下，庞大的世界观和繁杂的人物设定造就了“漫威宇宙”这一核心概念，而这也是漫威公司的品牌内涵。

“漫威宇宙”为漫威公司不断创造子故事、子品牌，有效延长产业链的可能性，在不断扩展新p的过程中也在不断反哺原有p，实现可持续发展。

相比之下，

国内的话。

也就封神比较具备这个条件，哪怕西游p也不行。

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