为什么创作本书? 之一（1/2）

200年我追随尚峰总创建举贤网时，我们憧憬完未来坐在一起放松，曾经和他说：“五十岁以后我打算退下去，不做猎头了改写小说。”

“为啥要等五十岁你现在也可以写呀！”他鼓励我说。

但是我摇了摇头。

那时的我，刚刚从甲方副总裁岗位上下来，自知对猎头、对招聘尚且了解不多，看到的东西流于表面，所以没有自信写出真正表现行业的作品来。

加上创业时期需要专注，哪有那么多精力顾及其它

在这之后十年时间里，随着自己认识、积累不断增长，便有了些手痒的感觉。陆续也写过零星的短篇偶尔发表在《青年报》这样的媒体，但都远不能满足心中的梦想。

直到2020年后决定退出创业，一面做些soho的咨询，一面整理和准备，然后202年便起笔动稿。

在废掉两稿之后，2022年春节期间形成了本书的完整的大纲和中心主旨。

再次动笔对已有十万多字进行了大刀阔斧的调整，又扩展出新的十万字之后，作者已能够看出全书的面貌，定义了所有人物性格和文字风格，《猎场风云》终于得以展现在读者面前！

我之所以要写这部书，发心于初入猎头行业发现其中蕴含大量的故事，因此决定写出来呈现给大家，并因此加深读者对这个2003年才在大陆发展起来的行业有个全貌的认识。

但随着自己深入这个行业，并参与到互联网化大潮中创业，渐渐地我意识到仅仅向大家介绍些趣闻是浅薄的。

猎头是做“人”的生意。

正如文中魏东对晓茹所讲“人是世界上最复杂的产品”，“必须随时随地细腻、精确地调整方式方法，来应对不同的人和不同的招聘需求”。

因此调整和应对的需要，猎头工作面临着无穷的变数，且这变数是随时的。这给顾问每天工作带来极大不确定性，甚至难以预知下一分钟会发生什么。

这样的工作特点，导致这个行业变幻莫测，带给从业者极大难度。每天都有无数人涌进猎头界，又同时有数不清的人败落出局。

甚至200年创业时，举贤曾想设计一种即时体现业绩与团队状态的运营仪表盘，用来公开并直观体现平台上的数据变化和规律。

这是后来大数据概念出现后才有的东西，我们的思路曾领先数年！

无论如何，我兴奋地看到了这种激烈的变化和竞争，亲身体验之后品味着其中的人性与管理伦理。

我开始觉得这才