第一百十七章:赖诸葛的建议(2/5)
单点的,圣诞节那天尼克斯主场广告挂上安踏的牌子,安踏当天在米国的店都能售掉一半,这赞助效果都是无敌的。
只是因为赞助费太贵,刚不过其他投标对手,安踏一直没能与nba联盟合作。
ba老板过来他可能鸟都不想鸟,因为他们和自己一样困难重重, 李宁投资了ba年年血妈亏损。
但是nba老板过来,他是真的头皮发麻,脑袋里一万种合作方式略过……
一开始自然是一阵商业互吹,这边股东基本都爱看nba,把姜超操作夸奖了一番,丁世忠家族是按捺住心情,其实只想问那4000万的事情。
而姜超也自然夸了波丁总的创业之路,说起来他才是找代言人的创始人,在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式,上世纪末就签了孔令晖为形象代言人,吸引一堆乒乓球迷了解了这个品牌。
品牌的提升拉动销售的强劲增长,靠着体育明星的广告营销,安踏营业额迅速从2千多万突破了2个亿。
这是第一桶大金子,之后他们着重而三四线城市渗透,不和耐克阿迪硬刚,打造出最多的线下实体店和经销商,这是不得不佩服的。
小县城没有耐克阿迪,但必须有安踏旗舰店,这是丁总的目标。
这点也是姜超佩服的地方, 一开始战略就是多开店模式。
把国产最好的技术好鞋让所有运动爱好者都能适中的价格买到穿到, 总比买莆田盗版名牌鞋好吧。
之后上市面向全球发售6亿股,仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。
加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录,这已经代表了股民们对这个国产新晋之光的期望了。
“姜超老板轻吹……这只是我应该做的罢了。”丁世忠都不好意思说,现在股价跌到150亿,所有国产厂商都在想办法,他们又没aj1和匡威这样的爆款鞋可以经久不衰,只能各找出路了。
“行,那我就聊一聊吧。”
小唐尼拿出了姜超的第一套方案,就是姜超会在国内也打造个运动品牌,但是姜超没心力去自己打造市场和找代工厂什么的。
所以和安踏合作,4000万一次性租一年安踏的生产线。
等于是租安踏的产业链和场地,给姜超的公司当工具人的节奏。
这安踏怎么同意,丁世忠头都摇断了,他们仓库本就挤压爆仓,再给姜超制造产品?还得给
本章未完,点击下一页继续阅读。