上架感言（2/3）

候我和生产部部长大吵了一架，经历了很多，有背叛，有背后捅刀子，有暗火。最狠的一次，是有一个人在我面前说，你不整谁谁，你怎么上位

最终那家公司在我走后第二年整体出售，再去的时候，整个车间能够生产的设备已经减少到原来的三分之一，我走的时候，机器九成以上是完好的。剩下的那几台不能正常运行的，实在是公司不给批维修费。为什么呢因为花不出去的维修费，有百分之十可以作为奖励被他们截留下来，我报的维修项目，自然被砍了。

私人企业做了六年厂长，一个是疫情的原因，订单量急剧下滑，原材料价格上涨百分之六七十，撑了一段时间，实在撑不下去了。另一个就是私人企业主要还是以老板的意志为主，毕竟我们打工的只能尽可能在有限的条件下做到最优吧，所以企业整体的情况也只能说有限，最终发现改变不了。

经历的多了，所以心境也就平和了很多，所以不想写太极端的内容，四合院为什么就不能平和一些呢就比如我就把易中海和贾家直接凑一块，我就觉得挺好，只要最后易中海能把棒梗引上正路，这也不失为一个出路，当然这靠大家自己去想，我后面不会写太多这些内容，毕竟小池塘终究养不出蛟龙。

其次就是写一些极端的内容很容易影响一个人的心境，包括你也包括我。这些年，我也好似悟到了一点什么，还分不清明，所以我不想影响自己的心境。所以如果因为我写一些极端的内容影响了你的心境，那就是我的罪过了。

至于有些人说夹带私货的问题，这个我是要承认的，正所谓诗以抒情，文以载道，我自然想表达一些我想的内容。

我最大的私货就是生态农业这一个项目，我在国企的时候就在想这方面的内容，实在是家乡就是农村的，想给家乡找个出路，所以也查过不少资料。

不仅如此，我本身学的是化工，在大学的时候有个分类叫公共选修课，我就选修了不少生物学方面的课程，所以我想到了以蚯蚓为中心的生态农业。当然这也源自于小时候种菜经常需要刨地松土，而家里养的鸭子、鸡都会抢食翻出来的蚯蚓。

想到小时候的这一幕，再加上到处存在的蚯蚓，让我知道一件事，就是蚯蚓的生存能力极强，这就更有利于人工养殖。

至于养鱼，也是我计算过得结果，我还做过一个帆布水池养鱼的方案，文中给出的数据，就是我当时写方案的时候，查过资料后做的大致推算，当然我也有一些东西没有写出来，就是我查了不少资料后发现，黑麦草可能比文中的苜蓿