440、大数据杀熟（2/3）

而有些公司，在国内成熟且近乎垄断的市场卖高价，然后将赚来的钱补贴国外的新市场，内外市场差价距大，这也算是一种杀熟的行为。

不过这种方式很容易被用户识穿，从而引起老用户的不满。

第二种方式是根据老用户的消费习惯，对高消费的用户群体，推送高价格的商品，逐步地提高他们在平台的消费水准。

而对于低消费的用户群体，则生成各类的优惠券和价格组合，通过薄利多销的方式，提高他们的消费。

这种方式则相对比较隐蔽，不容易被觉察，用户即使想要维权也很难举证。

其他的杀熟方式还有很多。

不同的平台，根据其特点，都有着一套自己的杀熟手段。

他们普遍认为，老用户已经习惯使用这个平台，轻易不会离开。

因此可以在他们身上赚更多的钱。

而新用户初来乍到，对你没有什么感情，看到你费用太高，马上就走人了。

然而他们看到洛修反其道而行之，顿时感到很不理解。

如果你本身老用户数量很庞大，那还好说，依靠老用户就能活得很好。

但你本身就只是一个小破站，就一个小圈子，靠着这点人，根本养不活自己。

想要赚到钱，肯定需要依靠大量的新用户。

“我看这个洛修也不是每个行业都能做好的，做视频平台他就是不行。”

“但他能够把那么多事情做好，已经很厉害了。”

“没错，人无完人，没必要对他那么苛责。”

“如果只是这一次的失败，当然没必须苛责，但他下一次再失败，再下一次还失败，那就说明他已经不行了。”

……

来自行业的这些评价传到b站员工耳中，大家顿时感到压力很大。

自从平台被洛修收购之后，这些员工从原来窄小的办公室搬了出来，到了现在这个天堂般的办公楼。

新老板对他们完全的放任，让他们去做自己想要做的事。

共同把这个平台打造成自己梦想中的家园。

因此这两个月以来，每个人都充满斗志，平台也一天天变好，志同道合的用户也越来越多了。

即使前一段时间受到了外来流量的冲击，但他们很快提高了门槛，平台很快恢复了平静。

现在他们听到这些传言，顿时觉得自己是不是太过于任性，太过于不把大老板的利益放在眼里了。

为了任性地建造自己理想的家园，