415、扫码地推（2/3）

作为一个福报公司的员工，他们在设置程序时，果然把“敬业”作为最难获得的一种福气。

没有钱，谁会敬业啊！

走别人的老路注定完成不了超越。

但这些老路在2013年，全部都是“新路”。

无论是春晚摇一摇红包，还是集五福活动，都可以被洛修抢先使用。

但洛修本身作为一个优秀的活动策划人，也深切明白，这种全国性的大活动，就是一场战争。

战争能否取得战果，不仅仅在于战争的策划，还要依靠天时、地利、人和。

同样是三大以少胜多的战役，把官渡之战的打法用在赤壁之战，战争的结果可能截然相反。

年春节做了春晚摇一摇红包，并不意味着饭团在13年春节能够取得同样的效果。

虽然只相差了两年，但13年智能手机的体量，远远无法与15年相比，更不用说微信的用户数量远超饭团。

在13年春节之前，洛修思考了很久，最终没有把春晚红包这个方案提前两年使用。

先在13年做出一定的体量，再在14年形成爆发，可能活动效果会更好。

春节回来的第一件事，洛修便把支付团队叫到会议室开会。

“我相信大家对于年会的宣传视频还有印象，今年我们的目标是让宣传视频里的生活变成现实。”

洛修扫了大家一眼，“先说说你们各自都有什么想法吧！”

团队负责人首先发言说“上次的宣传视频反响很好，网友对于这种新的支付方式很感兴趣，这个项目值得我们大力推广。”

洛修继续问“那么你认为我们目前需要做什么，最大的困难在哪里？”

“技术上的困难已经全部攻克了，目前我们最大的困难主要在于两方面，第一是钱包应用的使用人数，第二是支付场景的建立。”

“抛开用户数量不谈，我们目前最大的困难在于缺少支付场景，视频里面所提到的扫码骑车、扫码付款卖菜……现实生活中都不存在。”

“你说出了关键。”洛修打断他的话，“因为现实生活中缺少使用场景，阻碍了移动支付的发展，这同时也是我们最大的机会。

为什么用户会下载支付宝，因为有淘宝购物的需要。如果我们抢在对手之前建立了属于我们的使用场景，用户自然不得不使用我们的支付应用。”

饭团在线上支付的体量远少于淘宝，但在线下有着数以百万计的合作商家。

无论是餐饮外卖，还是其他