168、代运营（2/3）

货源。

……

品如同样在积极扩展类目。

现在正是电商的红利期，无论哪个品类，哪个产品，谁先抢占市场，谁就能赚到钱。

洛修必须快速扩张自己的版图，先把位置占领了。

年会时洛修提出“让每位员工都有房住”的企业使命，自然不能说说而已。

实现不了的企业使命，那都是在画大饼。

至少到年底的时候，能够让头部的员工实现这个使命，才能激励更多员工努力拼搏。

高收入永远来自高贡献。

洛修为了激发员工们的主动性，决定采用内部创业的形式。

你有想做的类目，有好的想法，就可以出一个方案找公司要钱。

只要方案通过，就可以自己组建团队去攻克该类目。

项目亏钱了，算公司的。

项目赚了大钱，那么项目负责人则可以得到高额分成。

如果谁搞出第二个品如女装，帮公司一年赚一两千万，个人的分成绝对不会低，买房更是轻轻松松的事情。

因此政策出来之后，真正有能力有野心的员工，都在积极地申请项目。

他们本来就犹豫着要不要从公司跳槽出去单干。

跳槽出去单干可能赚得更多，但也失去了在洛修身边学习的机会，况且万一亏了，可能就要背负一身债务。

现在进行内部创业，可以说两全其美。

这对于洛修来说，则正好把自己解放出去。

服饰和电器这两个大类，可以说是他全程负责，投入了全部精力。

然而淘宝有十几个大类，无数的小类目，洛修不可能每个产品都像做女装一样，由自己一手包办。

把工作下放给下面的人，自己抽身去做更重要的事情，才是明智之举。

现在，洛修正在飞往魔都的飞机上。

同行的除了关诗雨还，还有另外两名员工。

此行的目的地是耐克大中华区总部。

“我们真的能拿下耐克的代运营吗？”坐在身旁的关诗雨问。

“这个很难说，我们也只能尽人事听天命。”

洛修除了大力打造自己的品牌外，还有一条路线便是把大量国际大品牌的代运营权拿到手中。

像耐克这种品牌，谁能拿到他的代运营，谁就能躺着赚钱。

重生前，宝尊在2012年拿到耐克的代运营，并入驻天猫。

之后宝尊接了过百家的头部品牌客户，并成