264 年前对公司的最后一遍梳理（4/4）

心生介蒂，办公室政治中的党争就不可避免。

轮值至少在明面上解决了两个的争权夺位的心思，而且以后还会让别的部门负责人上来轮值，这样能更好的解决办公室政治的问题。

对于宋鲁的这一提议，两人惊住了，再仔细一想，这一招最合理，这是要学华为啊。

宋鲁也不避讳，就是承认要部分学华为，以后会让猫眼董事会与监事会与审计委员会形成公司的三权结构，不过这只是规划，现在慢慢来。

先解决当下猫眼缺e的问题，宋鲁不能再兼着这个职位了，他得脱身于猫眼的具体管理事物。

所以他才让两人轮值，一人一年。

2008年的轮值e先是魏明，09年是葛宏，之后还会有新的部门领导会成为轮值之一。

魏明与葛宏带着巨大的震惊还有海量的任务离开了宋鲁的办公室，一出门两人顿时比以前更加的友好了起来，毕竟没了大利益的冲突了就没必要再有任何大的隔阂了。

宋鲁也是叹了一口气，他这样的要掌控几个公司，还要有时间拍电影搞创作，就必须有一套好的管理体系让公司自行运营，他不仅能掌控公司，还能从繁琐的公司管理中脱身而出。

他想了许久，觉得学华为的管理模式是最好的。

反正只要他拥有公司的一票否决权，还有让公司每年外请一家审会计公司来审计这就保证了他对公司的基本控制权，再用业绩来考核就能保证公司的发展。

他这样做有没有用不知道，反正先这么来着呗，前方路谁能知道？

哪怕他是一个穿越者也不可能做到尽善尽美的，他只能尽可能的往相对正确的方向去靠，至少是不是最后的正确很难评判的，有时候的正确只能说是符合当下的相对正确。

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