第193章 这大老板眼里全是鸡毛蒜皮的事（2/4）

想来也是，如果每年都能创造几百上千万美元的外汇，整个鲁机总厂都会把方向机械当成财神爷来伺候。

许多人诟病央企国企，认为这也不行那也不行，其实以偏概全了。姚远上一个人生的绝大部分时间在央企里度过的，创业是后来几年的事情。

因此，姚远很清楚国营工厂的优势。

我国的工厂师从苏联，包括生产制度什么的，但又在长期的实践过程当中针对自身的具体情况进行了改进和调整。

可以说，像鲁机总厂这种老牌国营工厂的生产经验，那是非常值得宝马机械学习的。

我们评价国企在国民经济中发挥的作用来辩证地看待，尽管一段时期里，国企存在市场竞争力不足等问题，但都无法否认国企在我们的生活中起到的支柱作用。

没有央企国企挡在前面，没有这些重要领域的支柱型企业，我们就要继续买二十万一台的捷达、用近万块一台的三星手机。

从建设一个新工厂的角度来看，国营工厂的经验是很重要的，有几十年的历史沉淀，厂区怎样布局，都是有一套成熟且实用的制度的。

姚远清楚这些状况，他知道如何借鉴国营工厂的成熟经验，规避掉国营工厂存在的缺点和问题。

宝马机械工厂的主体建筑是组装车间，占地面积2万平方米，比三旗公司的组装车间还要大4万平方米，厂房总建筑面积达到了万平方米，放眼全省，那都是数一数二的大型汽车组装车间了。

万泉贵是做过一番功夫的，作为总经理，他没有窝在办公室，而是亲自盯在了工地上，亲自跟进施工进度，对情况非常了解。

200万的建设资金里，绝大部分是归市建筑公司的，活干不到，甲方随时会换人，他可不想失去这个能让全公司三年可以不开张的大项目。

“姚先生，按照肖总的要求，我们的工人和宝马机械的工人混合编组，肖总对工期要求很紧，我是把能派出来的人和机械都派出来了，人歇机械不歇，两班倒二十四小时开工。”

万泉贵指着备料车间工地说，“备料车间肯定能提前完工，验收之后，可以提前投入使用，鲁机总厂的人说，组装车间完工之后，马上就可以投入直接生产，一前一后能够节省个把月时间。”

ckd生产不需要来料加工成品，只需要把三菱汽车发过来的零部件组装起来，通过整车试验和验收后，就可以投入市场。

说白了，宝马机械就是一个组装车间，既不需要研发，也不需要进行零部件生产。