209、把他叫过来收拾（3/5）

解决的问题一定解决，都是那个混账干的好事！”

华真行拿起资料做翻看思考状，刚才开口只是先把事情接下来，具体该怎么办还没想好呢，得再琢磨琢磨。

最简单直接的办法，那就把设计资料包括发现的对照证据直接打回望京设计院，该追责追责、该起诉起诉、该索赔索赔。起诉的对象当然是望京设计院，其中还会牵连到整个设计小组以及出图审核的分管领导，但是主要负责人就是雷齐新。

雷齐新具体会承担什么责任？这要看多方面因素。水电站的设计如果出了问题，后果可能是灾难性的，但好在设计未必有大问题，且没有动工前便被及时发现了。

洛福根水电站的总概算是“四十加十模式”，也就是说基本概算是四十亿东国币，再加上十亿元的弹性概算，这是因为非索港的特殊情况。

假如施工队伍和大部分工程材料能在当地招募、当地采购，那么基本概算就是四十亿，包括枢纽工程、输变电线路、配套的高桥镇建设三个部分。

假如需要东国那边派遣援建队伍，大部分物资设备也需要从东国运来，那么人工、运费以及各项补贴支出就要再追加十亿东国币的预算。

以四十亿总概算为基准，前期的工程设计费用预算是二点二亿。其中一点二亿用于地质勘探与测量，这项工作已经完成了，而且就是委托非索港这边的援建项目工程部做的。

那么剩下的一个亿就是纯设计费用，欢想实业已经支付，望京设计院那边也交付了设计图纸和全套资料。

不要嫌贵，这还是雷总工居中联络的优惠价呢，技术能力就是有价值。假如没有这个工程设计能力，就算你想扒图纸都不知道怎么扒。

工程设计中的套图现象并不少见，往往很难追究设计方的责任，因为工程有统一的设计标准，只要设计方能说明其方案的合理性就行。

但是像雷齐新这种情况就很少见了，最关键的是，欢想实业有确凿证据，足以证明望京设计院拿到了钱却不负责任，没有真的干活！

而且这是一个海外工程，由国际著名慈善家捐建的公益项目，说不定还会闹出重大丑闻与国际纠纷。欢想实业是真的给了一个亿啊！聘请一个厉害的律师团队，有很多角度可以起诉与索赔。

假如想把事情闹到最大，便可以这么干。但是华真行心里也清楚，其实后果没那么严重，就算从现在开始重新设计，只要抓紧时间也不会耽误工期。

洛福根水电站工程，如今已准备到位的仅是资金。华真行计