第187章 SUPERCELL的橄榄枝(中)（4/6）

为什么起这样一个不伦不类的名字呢？

阿狸方面认为超级细胞这家公司这个共用平台既有别于一般意义上的前台，又有别于通俗意义上的后台，于是便将这个共用平台冠以“中台”之名。

别管这样的名字到底贴不贴切，总之前世超级细胞这家公司的运作模式让acka和阿狸一众高管深深震撼。

阿狸高管们认为中台可以让组织变得更轻更快。

acka也深以为然。

于是从超级细胞访问回来之后，acka在国内率先提出了中台化概念。

之后底下具体办事的人又在此基础上更进一步提出了“大中台，小前台”战略。

在此概念的指导下，阿狸进行了中台化改造。

业务方面组建了“共享业务事业部”，通过这一部门沟通前端的业务部门和后端的云平台。

这次改革极大地提升了阿狸粑粑内部各部门间的协调能力，在很大程度上促进了其内部各部门间在数据、产品等资源的共享。

除了业务方面的举动之外，在数据方面，阿狸还大张旗鼓搞数据中台这类的技术中台。

阿狸的这种做法，很快被其他企业所效彷，由此催生了“中台热”。

前世张一g在字节眺动的架构中也融入了中台架构。

而鹅厂、狗东等公司则先后跟进组织变革调整，引入“中台”。

在林灰看来，一段时间内中台确实有一定的积极作用。

至于中台该怎么理解？

理解中台要从前台和后台的概念入手。

通常认为前台是业务系统，企业搭建的电商平台、门户网站、手机app、微/信公/众号等都属于前台；

后台是t支撑，包括云计算平台、数据库、运维系统、财务系统、产品系统、客户管理系统、仓库物流管理系统等。

前台要快速创新和迭代，因为它要快速响应前端用户的需求；

而后台首先需要稳定，因为它面对的是相对稳定的后端资源，而且往往是老旧而复杂的系统。

前台和后台就像两个速度不同的齿轮，所以后台往往难以支撑前台的需求。

这种情况下，中台应运而生。

中台就像前台和后台之间的一个“变速轮“。

弥补了前台“以创新和快速变化为动力“和后台“以稳定可靠和相对缓慢的变化周期为动力“之间的矛盾。

中台模式是数字化转型的基础，中台模式是数字化转型的基础。