第127章 入股长实；古驰家族年度大戏（2/3）

负责国际上的投资和内地投资。

三家资产管理公司上来便进行了大规模的投资。

投资的目标在后世比较有名的有黑莓、戴尔、爱纳康、天虹、森马宝秘能源、海信、红牛、兴发铝业。

对于一些后世发展潜力比较大的公司，张卿会追求更多的股份，以便达到控股的目的。

而对于一些发展好，但是行业体量小的公司，张卿不会过分追求控股公司，只要能在关键时刻说上话就足够了。

张卿家族的家族办公室已经成立一年之久。

在约翰的培育下，张卿的家族办公室的专业人员全部换成了华人。

约翰也尽全力培养了一个华人CEO张俊华，再过半年，约翰就会专门为张卿的公司服务，脱离家办的业务。

1984年6月10号，张卿乘坐着私人飞机来到了法国巴黎。

欧洲这些奢侈品公司，从创业之初便是以家族的形式进行经营和传承，很难在股市上对家族股权发起进攻。

橄榄投资在81年七月收购了迪奥之后，又在84年的6月份在奢侈品行业有了重要进展。

创办顶奢品牌GUCCI的古驰家族，在经过了多年的内战之后，被橄榄投资找到了收购的契机。

创始人古驰夫妇在1921年创办古驰，股权之争从古驰夫妇离世后便开始，一直延续到了第三代。

1953年古驰夫妇相继离世，股权留给了第二代，除了早夭的大儿子外，剩余三个儿子都获得了家族股权。

长子奥尔多虽然读书不多，但是最有做生意的头脑，也最早参与公司的经营。

在品牌和营销方面做出了重大贡献，象征着财富与特权的“GG”商标和金典的竹节包都是出自他手。

因此在第一代离世后，长子奥尔多掌握了公司的主要运营。

次子瓦斯科性格自由散漫，没有经商意识，三子鲁道夫早年进入影坛，二战结束后才涉足家族生意。

在1953年古驰离世前，并没有对家族传承权做明确的安排，于是大哥联合三弟共同抵制瓦斯科。

兄弟三人又联合起来拒绝了姐姐关于平分遗产的诉求。

1967年，在大哥奥尔多的努力下，古驰门店扩张至米国全境，将古驰这个商标发展成了全球驰名。

1974年瓦斯科死后，奥尔多与鲁道夫买断了瓦斯科遗孀的股份，两家各占公司股份的50%。

大哥奥尔多将10%的股份均分给三个儿子，而三