第83章 收购迪奥（2/3）

来到法国巴黎，在张卿的主导下，橄榄投资进行了现阶段公司业务总结，张卿以公司股东的身份参会。

早在75年的橄榄证券成立之后，便在英国、荷兰、瑞士等国家成立国际办事处，收购各个国家公司的股票。

橄榄投资这些年在欧洲地产、零售方面的收入全部都投入了橄榄证券。

如今的橄榄投资，已经成为众多大公司的股东，甚至已经成为了某些大公司的最大控股成员，橄榄投资已经成为欧洲根深蒂固的财团。

橄榄投资汇报完毕后，张卿将橄榄投资的行政经理留了下来，安排下一阶段的工作计划。

1981年7月7号，橄榄投资通过拉扎德银行，与迪奥母公司巴萨克纺织集团进行了联系，愿意以10亿珐琅收购布萨克纺织公司。

前世，1984年的时候，布萨克集团因为效益不好，整体负债36亿珐琅，面临倒闭。

因为布萨克的服装工厂关系到3万名员工的就业问题，所以法国政府无奈下台，帮助布萨克寻找买家。

前世奢侈品大王阿尔诺便是借助这一契机，开始了构建自己的奢侈品商业帝国。

81年的布萨克，虽然没到倒闭的程度，但是集团也因为负债20亿珐琅而来到了悬崖边。

现在摆在布萨克高层面前的就只有两条路，一条是将集团卖给橄榄投资，一条是想办法让公司扭亏转盈。

第二条路肯定行不通，不然也不会有前世到84年的时候负债扩大到33亿的情况了。

经过了长达七轮的谈判后，布萨克高层终于与橄榄投资达成了协议，以15亿珐琅的价格收购布萨克公司，前提是必须保证3万名员工的就业问题。

橄榄投资先是找到拉扎德银行，融资四亿珐琅；

随后又找到法国政府，以员工生存为由，从法国央行获批了一笔20亿珐琅的贷款。

钱到位后，布萨克便正式被橄榄投资全资收购，张卿搞到了迪奥整个服装业务。

整个布萨克集团庞大且冗余，最主要且最挣钱的业务只有迪奥、乐蓬马歇百货公司以及在LVMH旗下的香水业务。

在成功收购了布萨克后，橄榄投资对布萨克集团进行了大刀阔斧的改革。

只留下集团最核心的三大业务，将集团其余的类似纺织、尿布业务以7亿珐琅的价格打包出售给了法国的另一家公司凯丰集团。

凯丰集团接手布萨克之后，同样对布萨克进行了业务重组，裁员1.6万名员工。

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