361-362章：高瓴智创新待遇！（4000字）（2/24）

mo，是需要重新进行测算的。

按照高怀钧的要求，由于机器狗王兴兴在前期就有前置研究，所以在三个月之内，需要做两个demo出来，然后在第五个月的时候，做第三个的demo。

到第六个月的时候，demo3版本就可以基本确定，那么部件方案会锁定，并转入量产阶段。

先进行小批量供货。

根据使用情况，再慢慢进行迭代。

产品这种东西，一直在实验室是绝对不行的！

需要尽快做出工业品出来，不断地试错。

像波士顿狗那样，产品一直活在PPT里头，那玩个屁。

论搞工业品，东大才是那个工业克鲁苏怪物！

“你这人太少了！”

“30-40个人全职？”

“还要负责核心算法和底层能力的架构？”

“然后让高瓴车辆组一个20人全职的来面向供应商的整合和生态的建设？”

“说句实在话，你这对不起我给你成立一个BU！”

“我让高瓴人工智能的AGI大模型组里头，给你配一个50人的核心AI团队。”

“你的30-40个人全职太少了！直接配置到300人！”

“后期要上到1000人！”

“不要觉得人多就是浪费，我高瓴从来不打缺兵少粮的仗。”

“要的就是饱和式研发。”

高怀钧在会后，看到王兴兴打上来的用人报告，气都不打一处来。

40个人全职的研发团队？

还是一个BU？

你搁我这是一个小型独立团队呢。

300个人的研发团队，人均成本在30万左右，也就是一年1000万。

多加几个机器人专家，都到不到2000万的盘子。

再加上一些实验设备和相关研发费用，一个亿妥妥有余。

高怀钧根本不在乎你花的钱多。

作为一个庞大工业克鲁苏帝国的掌门人。

高瓴其实最缺的是时间。

所以他希望高瓴智创BU这个部门，能够在短时间之内，给他形成量产能力。

爆研发人员这个事儿。。。

开玩笑！

高瓴最不缺的，就是资深研发人员！

而且，机器人团队要的人也不算多。

按照刚才高瓴所说的，前期只需要300人，后期只用1000人，这对于人力资源溢出严重的高瓴来说，说