第一百二十四章 富纳连锁店第一店试业（2/4）

，海马酒，至少泡一个月才能享用，时间越久效果越好。而平台和银行，一般送给客户是用来煲汤，随时都可以煲。所以，可以等下一次船过来时，再分配他们多一点。小强听了表示无可奈何，谁叫实体店这边已经做出了效果，预计营收五百万，而u票平台这边是用于抽奖作为奖励，只能把这个奖品份数减少了。

我表示具体以后每次船运多少海马回来，要看富纳岛的情况，绝对不能竭泽而渔，在海域里捕的海马，也只能捕达到尺寸的，要让海马族群一直保持足够数量，另外，海马养殖池也要加大投入，保护好海马宝宝的存活率，只要存活率能保证，那就会有几十几百倍的数量增长，不用几年，就可以达到一个非常恐怖的数量级别，就不用再担心海马的供应了。

当然，现在，资源还是有点紧缺的，所以，正好要控制好销售量，形成品牌，保证价格，让一些买不到的人排排队，也是一种宣传，越买不到就越想买，愿意花更长的时间预订，甚至是先付款。

于是我决定让杨老板这边先拿二百斤海马，用于泡酒。剩下的小强和王霞分摊。杨老板开心得意得笑了，说忙完试业这几天，就去联系厂家，订购一批玻璃瓶子和白酒，用于泡海马酒。

我却表示，也要留一部分在店里煲海马汤，不能只追求单一产品的利润，而是要总体考虑，因为一、二年后，海马的数量达到非常大的规模，所以现在就要先把海马的几个应用都开始慢慢做出品牌来，可以数量不足，但必须先做品牌，吊足胃口，到时海马数量充足后，就可以多个产品线一起发力。这样的未来，对富纳岛更为有利。

杨老板听到我这么解释，也抱歉说考虑不周。我表示因为位置不同，所以考虑的东西不同，杨老板作为实体店的负责人，当然考虑更多的是实体店的利益，现阶段怎么打实体店的招牌做起来，而我则考虑更长远一些，考虑的是整体，考虑更多的是未来。

虽然这么说，按照富纳岛传给我的资料，这是第一次运回海马，数量是比较多，要给实体店开业撑面子，按照现在海域正常情况，在靠近富纳岛一公里范围内，只取超过十厘米的海马，以现在只派三个人兼职去捕捉的情况，最低也能每次船运输一百斤回来。如果拿一半，也就是五十斤来泡酒，一个月是一百五十斤，按平均十克一条，也有7500条海马，也就是可以泡500亳升的海马酒7500瓶。每瓶按五百元销售价计算，一个月也有三百多万收入。这已经是非常好的开端了。成本方面，主要是白酒成本每瓶也就几十块钱，瓶子价格十几