第5章 转识成智（2/4）

自欣赏窗外的风景了，再后来是怎样的画面？就回忆不起来了，只记得一路心情很好。

再后来还是没想明白时，有一次借机问直属领导“为什么Davi不直接去问Michael？”。她表情诧异地盯着我说“你太可爱了！同级别之间的市场机密怎么可能相互分享呢？高层间不好直接问啊。”

不是同一公司吗？有什么不好问？这跟高不高层有什么关系？我们销售员之间，团队管理者之间不都是提倡相互分享的吗？

现在有点想明白了，简单说就是男人的“贡高我慢”在作怪，应该所有男人都一样。另外，各VP之间也存在直接竞争，好比同一个国家的省级之间，省内市级之交，市内乡镇之间…

其实，除了提倡良性竞争，我觉得还应该把心量放大。现在，国与国之间都已经是“地球村”了，放眼宇宙，太阳系都只是一粒微尘，不是吗？

（扯远了，拉回朋友圈儿来。）

4月20日年会之夜。只留下这么一些只言片语“开场就很火，怀疑不是销售，是请的专业演员！”

再翻阅同事们当时的记录，内容就完全有故事了，大概总结为：武汉分公司细致入微的安排（签到、入住、纪念品，行程表等）；还有住威斯汀酒店逛街吃喝玩乐很方便；26个分公司管理层代表们精彩绝伦的团队表演，从舞蹈到小品；几个故友重逢的嘘寒问暖；年会结束后年轻管理者们的特别聚会等等，太多有意思值得纪念的精彩片段，配图都是大量的抓拍，集体刷屏。

这一对比才发现，我当时是怎样的“高冷和不接地气”，完全是一个“冷眼旁观”的匆匆过客。

第二天4月21日的两篇推文内容如下：

第一篇“大家能看清楹联内容不？”

第二篇“我的随缘佛，解词有理！万事随缘莫强求，过了了了切放下…命中注定，行者不易，真的如此坦然就不是凡人了：）”

我记得第二天是给大家安排了“武汉一日游”活动，几辆大巴车浩浩荡荡，我应该是在点名后准备上车的间隙开溜了。

然后，悠哉悠哉一个人慕名去了归元寺，应该是带着一颗渴求疗愈和被救赎的心吧？

从推文的配图看得出来，当时就不止是走马观花的跟菩萨合个影求个签，已经意识到我需要开智慧，寻求一些终极的东西来彻底摆脱被“情绪和习气”牵着走的不稳定状态，想要自己做主，可以自由控制情绪和脾气。点击开第一篇推文配图仔细地分辨，原来是以下内容：

看了便做做