第228章 改革股份制（2/3）

刚才去哪儿了？”

“去新仓库那边了。”我只好编个理由搪塞过去。

民利罐头厂的股份招募通告公布之后，立刻引起了广大职工的强烈反响。

都觉得这是好事，知道这是一次难得的机会。

事实上，我也考虑了职工的购买力。除我持有1%的股份之外，白落雪10%，穆志明5%，中层干部持有2%。这个比例是硬性规定的，为的是增强干部的责任心，同时也让他们得到相应的利益。至于其他的职工，根据自己的实力购买。

1万元一股，发放3,000原始股。

职工有不购买的权利，不购买股份意味着放弃了股份分红的权利。

这几个月以来的生产经营状况，职工们都看到了眼里，工资提高了，奖金发多了，产品供不应求人人都知道。在工厂正红火的时候，我进行股份改制，工人们都支持。

有人善意提醒我。

“这是想方设法给人们分钱呀！”

一句简单朴素的话语，说中了我的初衷。

公告中明确告诉职工，若是本厂职工没有能力购买所有的股份，可以向社会招募。

我将这个社会面加以了限制，购买股份的可以不是民利罐头厂的职工，但一定是我其他公司的职工，不包括加盟连锁店，因为他们不是我的正式职工，也不包括那些司机们，我与他们只是雇佣关系，而非隶属关系。

这只是备用方案，结果根本用不着，股份全部被罐头厂的职工购买了。

他们不仅把这两个月挣的工资奖金拿了出来，还将以前的部分存款也用来购买股份了，个别人还向亲朋好友进行了借款。

有工人反映，手里没钱了。这也是我想要的结果，只有人们手里钱紧的时候才会更努力地工作。

人人持有股份，会把工厂当做自己的，责任心会更强，彼此会相互监督。

事实证明，经过改制之后，职工们更为自律，人为的浪费现象几乎杜绝。

门卫把守的更加严格了，只要有人拎个包，哪怕是中层干部，都要主动打开看一看，是不是有不该往外带的东西。

销售处长拿了几十张a4纸，门卫问他拿白纸干什么？

我们这位销售处长竟然回答不上来，乖乖把纸留下了。

后来他跟我反映这件事，“是不是有点过分？”

“过分吗？”

我没有批评他，也没有跟他解释。“你自己都拿不出正当理由，那门卫怎么会轻易放过你？”