第580章 林清雅周霁川回到老家过年（3/6）

，董事长。”

“还有对方公司必须执行和我们统一的价格体系，不得定价过高，或者过低，搅乱市场秩序。”

除此之外，还有运输，价格结算，销售返利，签约期限等相关问题，再三仔细地沟通过后，交由法务部拟定了具有法律效应的合同。

如果对方两个月未能订货，且四个月内未能完成销售目标，红旗集团可以单方面解除合约。

如果红旗集团提供的产品质量出现问题，即对方可以单方面解约。

这是对双方的保障。

相关条例确定后，林清雅拟定好合同，便开始让助理电话沟通各地的分销商，过来签代理合同，并发布当季度的销售任务额度。

分销商们早已住在了首都，得到通知后，又马不停蹄地朝着红旗集团赶来，开始签约代理协议。

签约合同后，开始按仓库的库存和产量，分区域拿货，先付款再拿货。

目前三条生产线，每天两班倒，当日产量能达到6吨，单月预计能达到180吨的产量。

红旗集团按照利润和成本，给了分销商们双方都能接受的底价，而零售商大都是需求淀粉肠，尤其是本地的零售商和个体户，清一色订购价格便宜实惠的淀粉肠。

林清雅若有所思地说：“没想到淀粉肠的需求量超出了计划，这款火腿肠味道也不错，且添加了最新鲜猪肉，肉质反而更细腻劲道，受到顾客的追捧，我们要顺应市场的需求，调整安排之后的生产任务。”

生产组长：“是，董事长。”

开始发货以后，几乎每天都有来自各地的分销商，带着运输队从仓库取货。

到了月底，加工生产将近百万吨的产量，对猪肉和鸡肉的消耗量也是巨大的，不断地从全国各地肉联厂收购生猪和活鸡。

到了这时候，生猪的养殖基地也是时候拓展了。

林清雅拿到了分销商的货款，大量资金涌入账户，看准了机会，开始加大力度收购肉联厂。

到了年底，战略部和法务部、财务部合作，在林清雅的带领下，一口气收购了两家出栏规模二十万头猪的中型肉联厂。

两家肉联厂亏损是因为经营不善，内部制度混乱，更主要的原因是生猪经营开放后，部分只做生产，不做销售的肉联厂就处于落后地位，加工量逐年减少，又没有充足的资金寻求新的发展，通过改制来寻求企业生机，部分有远见魄力的领导者，借款去开发新的业务，通过产销合一的改制，或许还能扭亏为盈。

收购完毕，林