第010章 你怎么看？（1/2）

工程科，直接对生产负责，主要工作职责有三点：

第一个是解读制造图纸。

厂里工人一般文化水平都不高，连大字都不识几个，让他们看懂图纸实在有点强人所难。

所以在拿到图纸之后，工程师首先要测算，这个图纸有没有错误，合不合理，厂里能不能生产。

如果不能生产，有没有解决方案，是要采购什么仪器，还是需要技术支持。

这些问题，反应给领导，由领导去做决定。

如果以上问题都没有，可以进行生产，那就把把图纸进行拆分解读。

然后直接告诉生产工人，他们需要制作哪些零件，每种零件的规格、数量。

工人负责按照具体的要求进行生产。

生产完成之后，怎么进行组合和安装。

最后，把这些东西以最简单直白的话语书面表达出来，再组织工人进行培训讲解。

至少，要让车间管理和高级工人学会，然后由他们再指导其他工人进行生产。

这件事只有在引入新产品的时候需要去做，现在第三轧钢厂产品结构稳定，暂时不需要。

至于自我研究和画图纸，那是专门搞研究的技术人员干的，一般厂里的工程科没那个能力。

至少三钢厂的工程科，到目前为止还没有这个水平。

第二個，是质量把控。

工人生产处的东西，是不是合格，能不能使用，由他们说了算。

如果质量不过关，就是及时找到问题，让工人进行调整。

也正因为这点，工人有点讨厌他们。

虽然现在不是计件收费，返工和调整，并不影响他们的工资。

但谁也不想自己做的东西被人否定，更何况返工次数多了还会影响到他们的评优。

第三个，就是机床等设备器械的养护和维修。

养护的工作，一般是技术人员提要求，由专人来进行养护。

但一旦设备出现问题，就只有工程科能够维修。

工人会用相关器械已经不错了，让他们维修纯属想多了。

而且机床很是贵重，大部分的工厂都会明令，除了工程科谁也不准擅动机床。

这几项工作，都和工人有交集。

可以说，工程科和生产车间，是联系最为紧密的两个部门。

这两个部门关系不可能太好，也不能太坏。

姜辰大致一想，也能明白其中道理。

技术人员，大多都是