第七十章 市场被推成了中大类目(3/4)
月,嗨爆的产品,在行业那边也算是杀得风生水起。
王磊第一波投了三十来万的费用,把嗨爆的单品做成了行业第一名。
第二个月就开始陆续有其他中小品牌跟进。想分一杯羹。
王磊继续20w左右的投入,稳定了销量,将市场头部销量拉到了4w+。
为此,溪流没事就会在方便速食群里,说一下嗨爆这个品牌,让大家学着点。
“为什么别人一个月就能做出一个行业top1的单品,而你们不行。”
“不要给我找借口,我这里只看实力。后面我要和一些商家一个个的过计划,费用这块儿该投必须得投,不投的让老板给我打电话。”
溪流在商家群里经常有这种发言,大家也都习惯了。
不过大多时间,大家都比较安静。
但嗨爆这一波操作,也让部分商家,察觉到了这个单品的潜力,不是所有产品销量拉上去之后,能稳得住的。
而天猫超市上几个同款,行业那边就是数十个,上百个了。
大多数的商家,都会盯着自己对应类目的行业爆款,在看到嗨爆的单品连续多日,甚至连续多月的冲进去爆款榜单时,日常搜索也在不断稳步提升,立刻就开始复制上同款。
甚至用起了和王岩相同的套路。
王岩的嗨爆活动价干到19.9,他们就把日常价直接干到19.9。
再把包装设计,规格之类,尽量和嗨爆相似。
前期先薄利多销,把基础梁做出来嘛。
部分商家实力强点的,和工厂谈一下。
“支持一下,你看嗨爆这个单品,月销4w+呢,我们彼此各承担一半的活动费用,把销量拉起来。”
然后成本就成15块钱,这些商家的就变成了13,12,甚至10元左右。
活动价格,也随着成本的下降,不断下降,品质嘛,毕竟公司总不能做慈善吧,工厂还要发工资的吧,少亏一点还行,亏的多了,那不可避免的就是品质下滑。
随着商家们参与的越来越多,产品的热度也在不断突破原有的高度。
再加上大多数的产品口感确实还可以。
就这样不断地形成正向闭环。
整个市场随着老客户的不断沉淀,好像滚雪球一般不断放大,以每个月30%以上的环比增速在疯狂攀升。
“头部,这就10w+了....“王岩家的很多运营,可以说是亲眼看着整个类目在短短半年时间,从一个中等类目爆
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