第206章 设计三包服务卡（3/3）

更大尺寸的电视方向发展，唯有不断推陈出新，才能确保我们的产品具备绝对优势。\"

苏夜语气坚定地说道。

\"好的，这件事我现在就去安排。\"

听到苏夜的话，娄父果断地应承了下来。

\"那我先走了。\"

\"嗯，去吧！\"

离开夜晓电子后，苏夜回到了餐厅。实行三包政策的第一天，销售结束后，统计数据出炉：

共有三个尺寸级别的电视机，总计一千五百台，共售出七百台：

- 12英寸的，全部售罄，每台售价3200元，总收入160万元；

- 14英寸的，卖出一百五十台，每台售价4400元，总收入66万元；

- 17英寸的，售出五十台，每台售价5800元，总收入29万元。

整体上，这一天的销售额达到了2552.7万元。扣除成本和其他各项费用，当天纯收入达到七万元。虽说是初步成绩，但却让人倍感振奋——单日盈利七万，意味着一个月就有210万入账。只需两个月时间，便足以收回成本。而这还仅仅是开始，随着业务持续发展，未来每日的收益必将更高。

在这一政策推动下，苏夜的事业道路正式开启了新的篇章。同时，随着艾佳电视三包政策在香江广泛传播，三大国际品牌也开始关注起这个名字，有关艾佳电视的销售数据也很快摆到了他们的办公桌上。