第88章 开宗立派(2/3)
度网络图有意思,比简单的横道图,更能反映工作之间的联系,对于时间逻辑的管理更清晰。”“哟,诸葛亮会的老传统也没丢下,接地气,接地气。”“这个办法好,虽然简单,但是一眼就能看出成本、进度、计划的偏差来,还真适合文化不高的人用。”“唉呀,这个风险源可概括得太完整了,风险识别方法和处理方式也很齐全,居然保留和放弃都是处理方法,长见识了长见识了。”“......”这几天,领导但凡有一点时间,就捧着这本书,爱不释手,一来,是书真好,二来,他有一种这个宝贝疙瘩是自己亲手挖出来的亲切感。这个时候,有人敲门,领导请人进来。进来的是郑秘书,他拿着一个本子:“领导,京城里部里的下属单位,还有其他机部的人,都向机工出版社打听《项目管理体系》这本书的事情,机工出版社也不清楚,就都转到我这里来了。”领导喝了口茶,饶有兴致的问道:“噢?都有些什么说法?说来听听。”郑秘书翻开笔记本,逐条汇报。“主要集中在几个方面。”“普遍反映,觉得这个书很好,条理分明,内容完整,覆盖面广,有理论、有实践、有方法,和实际工作联系紧密,能解决当前项目管理中的实际问题,甚至是燃眉之急。”领导满意的点点头:“看来识货的人还是很多的嘛,哈哈。”郑秘书继续汇报:“不过,大部分人都反映书虽然很好,但是自学还是有些吃力,想打听作者的联系方式,向作者请教。”领导哈哈一笑:“这估计就难了,振东工作那么忙。”不过领导笑完,想了想又说道:“不过就让大家这么自学,的确是有点浪费大家时间,这个工作也不能不做,还得让振东先带一批种子出来才行,不然推广太慢。”郑秘书出了个主意:“领导,您看除了下属单位,其他机部,我们直属的大学是不是也可以开展起来?”领导一敲桌子:“对!小郑,你这个想法好,大学是摇篮。”他抬头闭眼,想了一会儿,睁开眼睛:“小郑,你记录一下。”“通知下属各单位、以及部属高校,并通报其他机部,我们准备进行一期《项目管理体系》的培训,由该书作者亲自组织授课,询问一下他们的参训意向。”“联系第三轧钢厂高振东同志,请他根据他的工作情况,尽量调整出一段时间,并准备授课材料,由他亲自授课。”“明确了高振东同志的时间之后,根据通知和通报
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