122：核心竞争力（二合一）（6/7）

长、白宫顾问、地方议员，高盛出身的政界要员跟这家公司的关系千丝万缕，就算现在是天朝主场，要跟他们作对，多少还是有点不自量力了。

不过……所谓‘硬实力’，其实是叫‘竞争力’。

要在一个没有涉足过的地方用到的竞争力，叫做‘核心竞争力’，属于是剥了皮去了壳也还在的东西，是企业真正赖以生存的关键……

这似乎本来就是个悖论，毕竟在根本没有涉足过的行业，谈论竞争力本身就是一件很没道理的事，不过对擅长跨行业竞争的互联网企业来说，通常具备的跨行业竞争力大多也数都是吹牛。

不过要说都不靠谱也不尽然，至少一部分‘核心竞争力’确实是能得到市场认可的，它们通常来说有两种。

一种是靠超越他人的技术能力，就像苹果和微软那样，能够不断研发出有竞争力的产品，在新领域迅速建立起技术壁垒，去掉偶然因素，就是以此为核心的、具有全领域竞争能力的核心竞争力了。

一种是靠极致的管理，就像亚马逊和阿里一样，能够始终控制成本、维持高效，就算技术领域做不到极致，也能靠相对成功的体系成为理所应当的赢家。

对互联网公司来说，这两条路径是最根本的优势，它们可能早就存在，但互联网让它们变成了真正的竞争资本。要说重生回来创业，要创办一家伟大的企业，当然离不开这两个点，要问想不想有一家这样的公司，那当然是想的。

可惜……

咱陈总只是个小学生而已。

要说这两条路，他自个当然是有想法的，知识理论该知道的他都知道，手艺和产品能力他也不差。

但是因为客观条件限制，总之是有点高不成低不就的意思，面对现在的竞争优势，总之暂时是不太能用得上的。

不过还好，所谓核心竞争力，有那两条当然是最好的，但是除了这两条，还有一个别的选项……其实是叫传媒。

听起来是有点逊，其实大家都觉得很逊，硅谷学者也天天说如今互联网领域的创新能力呈下降趋势，腾讯和谷歌靠这个起家，却都想要摆脱这个标签，但如今互联网确实正处在这个时代。

互联网媒体，传播渠道，信息平台，这些东西正是如今杂乱扩张的互联网的主旋律，传统媒体削尖了脑袋想把手伸进来，却被黑盒子内部复杂的构造戳得皮开肉绽，他作为一个小学生，不能说在这里有什么优势，但是得益于来自未来的知识，让他能在这个领域得到和那些笨拙的大人同台竞技的机会。