第418章 推广“达人供”APP（4/6）

：“任何产品都是从不成熟走向成熟的，像以前的淘宝、京东、拼多多，刚开始也是乱象丛生，到了后期才慢慢完善，我们也是一样，没有必要从一开始就追求完美，那样反而容易受限。

对于我们而言，一个时期有一个时期的发展战略，只要契合市场需求就行了，不用考虑那么多。

现在这个阶段，我们自有供应链的产品数量不足，一时半会儿也弥补不上来，这种情况下，把外部供应链挂上去是最好的选择。”

“外部供应链，我们没办法完全掌控，这要是出了问题，怎么办？”李川蹙眉问道。

“不可能保证百分之百不出问题，但我们可以尽量避免。”

蒋泽宇想了想，道：“比如，我们可以对外部供应链进行筛选，把那些优质的品牌和工厂挑选出来，然后跟他们签新合同，把所有责任都写清楚，再大幅度提高违约成本，与此同时，我们还可以向他们的工厂派遣工作人员，对生产、查验、物流等各个环节进行监督。

只要我们做的足够细致，就能用一个铁笼子把他们关起来，让他们最大限度的保证产品质量和物流质量。”

“这样，倒是也可以，但后续，怎么收场？”

“收场是什么意思？”蒋泽宇有点没明白。

“‘达人供’app，后面总要回归到自有供应链上来吧？”

“这不一定。”

“嗯？”

李川脸色微变。

他本来想说“‘达人供’app要是回到自有供应链上来，那肯定要将之前选定的品牌和工厂踢出去，这样做，可能会产生极大的利益矛盾，闹不好就是一场巨大的公关危机”。

然而，蒋泽宇却说“不一定要回到自有供应链上来”。

这句话，让他感到诧异之余，也不知道该如何回复了。

蒋泽宇不清楚李川心中所想，自顾自的解释道：“‘达人供’app虽然要以自有供应链为主，但并不代表我们要将外部供应链排除在外……外部供应链，只要产品足够好、服务足够优质，我们同样可以吸纳进来。

自有供应链的数量毕竟有限，而且短期内很难形成规模，将外部供应链纳入进来，可以弥补这方面的不足，这样有利于后续的推广和发展。”

李川闻言，不禁皱起了眉头：“外部供应链的规模太大了，纳入进来会产生强烈的竞争压力，这方面如果控制不好，自有供应链会不会被外部供应链挤压的没有生存空间？”

“这个问题，很好解决。”