第二百九十六章 余额宝的推出（4/5）

不敢把余额宝这一大杀器拿出来，现在他不怕了，先搞余额宝，然后在把p2p的概念借别人的口说出来。

提前开启移动互联网时代，借助移动互联网时代的红利把08年的金融危机时间往后推，把余额宝、p2p拿出来，把泡沫吹大，这套组合拳下来，到时候危机爆的时候会比原时空严重得多。

还有隐藏的一招就是等到2008的时候，比特币的概念被提出之后大肆宣传，表达对这玩意的看好，把虚拟货币再加上，泡沫就彻底齐活了。

当然周新不会去吹虚拟币或者炒作虚拟币，他会去宣传区块链，利用区块链技术和华国联手推出数字rb，借助数字rb推出货币桥项目绕开sft的限制。

一切的一切要先从推出余额宝开始。

“彼得，我认为现在是个不错的时机，nep的全球用户数已经接近1亿了，我们可以推出一些金融类产品给客户选择。”

利用流量为金融产品带货，这套玩法不需要周新提，之前彼得·蒂尔就和周新提过，他想把华尔街的一些基金、理财产品放上去，相当于nep从管理费里抽成，作为一个中间方。

但是被周新拒绝了，拒绝的理由是他们没有精力和时间去判断理财产品的好坏，一旦出现亏损，用户可能把矛头指向他们，会为nep的推广带来危机。

今时不同往日，现在nep的地位足够牢固，加上周新打算推出的是风险极低的货币基金。

周新在电话里把自己的想法大致说了之后，彼得·蒂尔听得已经兴奋起来了，他意识到这又是经典的nen式创意，以最小的代价撬动最大的利益：

“老板，虽然我说过无数次，但是我还是觉得你是天才。

之前我们想的是把一些基金、信托、期权之类的产品放到nep上面进行销售，nep相当于是一个展台。

但是这些钱不会到我们手里，我们没有套利空间，但是现在相当于nep自己推出货币基金，用户把nep账户上的余额自动转入我们的货币基金里，用户享受到利息收益，我们有海量的现金，只要做好流动性管理，我们可以充分进行套利操作。

这可比单纯的收管理费要赚得多啊。”

周新说：“货币基金我们要推，管理费我们也要收，这两点并不影响。

我想的是先通过货币基金培养用户习惯，让用户习惯通过nep进行理财，然后再推出你之前提到过的‘理财柜台’。”

nep因为很早就涉足供应链金融的业务，他们做供