第八十五章 支付令牌（2/3）

毫无争议地就占据了垄断地位。

亚马逊、谷歌和faeb这些当时的巨头没有谁想和他竞争。

即便亚马逊搞出了aazn&nbp;payent，也只是作为自己电子购物体系的补充，而没有想过要和paypa竞争。

苹果倒是想过，不过区别在于，苹果推出的appe&nbp;pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypa。

“nean，我和马克斯创业完全是集中在电子支付领域，而你创业领域从网络社区到游戏渠道商，再到电子游戏制作公司和知识问答社区。

我很好奇你是如何有这么多天才创意的。

qura真的是非常天才的创意，我也在上面注册了账号，可能是因为哲学领域的竞争对手比较少，加上我之前在斯坦福任教时候学生以及系里面的朋友帮我拉票，我顺利成为那次的点赞数第一，获得了提问权限。

我认为这种高门槛的做法没错，知识问答社区需要保证社区的纯粹性，势必然要在用户数量和质量之间做取舍。”

彼得·蒂尔并不是恭维周新，这是他内心的真实想法，他在看到qura之后惊为天人，尤其在用户注册考试出来之后更是如此。

在他看来，qura是目前为止唯一一个对用户质量有要求的社区。

“我自己有需求，然后我会考虑我的需求是一个普适化的需求还是说是個性化的需求。

如果是普适化的需求，大家都会有类似的需求，那我就会思考如何通过互联网服务来满足这种需求。

我的所有互联网产品都是基于这个逻辑做出来的。

唯一有些特殊的是游戏，当然游戏也不是我一个人做出来的，我只是把我觉得有意思的东西做出来分享给大家。

当时我在微软实习的时候开发《愤怒的小鸟》，其实我也不知道这款游戏是否会获得玩家们的喜欢。

现在来看，我的运气不错。”

马克斯几乎没有怎么说话。

在一顿互相吹捧之后，周新提出“你们有没有想过把康菲尼迪卖给我。

nepay目前的精力集中在个人电脑领域，而康菲尼迪的电子支付产品主要集中在掌上电脑端，我们之间能够形成一个比较好的互补。

同时康菲尼迪在安全领域也能进一步完善nepay的安全体系。”

周新在来之前有找人问过，康菲尼迪有哪些专利。

单纯从专利层面，康菲尼迪最有价值的专利是安全令牌，你可以