第六十章 ISSCC结束后的紧迫感（1/3）

s1999年一共出货了217台，这217台设备里有22个是翻新机。

相比之下，1998年出货了162台，其中7台翻新机。

这体现了整个半导体市场的逐渐好转。

1999年全年净销售额为11.97亿欧元，而净收入仅有8100万欧元，毛利率为33.4%，

1999年的净研发成本达到1.38亿欧元，其中大量人力成本，到1999年年底，整个sl的员工接近三千人。

周新想要在2004年之前买下sl，第一难题是说服飞利浦半导体和s国际，第二大难题是绕开监管限制。

阿美利肯极有可能会插手此事。

如果无法购买sl，可以考虑买其他二线的光刻机厂，利用关键节点的认知优势来实现弯道超车。

当然半导体产业链国产化远没有这么简单，sl也无法只靠自己就生产出一台光刻机。

他们也需要来自全球五千個供应商为他供货。

所以周新即便有机会买下sl，也要培育华国产业链上下游的相关企业。

“怎么样，这次大会有什么感受？”

在从旧金山回伯克利的路上，胡正明问道。

这种大会对胡正明来说，一是吸收业界最前沿的知识，了解行业动态，二就是交际。

多个朋友多条路，保不准就要从学术界跳槽去业界了。

“没啥感觉，大家做的东西都很厉害，自己还有很多不足的地方。

同时更深的感受是华国在整体集成电路领域还有很长的路要走。”

1999年全年，华国大陆地区半导体销售额仅仅只有四千万美元出头，占全球比重的0.04%，甚至不如sl一家公司全年净销售额的零头。

周新这次参加唯一的遗憾是没有见到张汝京。

在2000年华国还没加入to，就决定回华国建厂，这是非常需要魄力的一件事。

明年4月中芯国际在开曼群岛注册成立。

张是华国半导体发展无法绕开的人物。

此时张汝京回弯弯创办的世大半导体，已经实现了量产和盈利。

并且张汝京打算把世大第一厂和第二厂建在弯弯，第三厂到第十厂全部放在大陆。

就在张汝京准备大干一场的时候，世大的大股东在张汝京毫不知情的情况下，与台积电秘密协商，将在明年把公司作价50亿美金卖给了台积电。

也正是在世大被卖之后，张汝京回