第二十七章 双轮驱动开始发力（1/3）

正常创业公司没有这么快遇到类似的问题。

主要还是拳头游戏的发展速度太快，这些事越早说清楚越好。

对于周新来说，他已经制定了未来三年时间完整的发展战略，越早把公司架构梳理清楚越重要。

和最开始的创始人团队完成股权分割之后，周新意识到一个很严重的问题，那就是手里没钱。

一千多万美元的现金流，对于个人生活或者创业型企业来说，确实很多。

有个一千万美元，靠着吃利息都够过上阿美利肯中产偏上等级的生活了。

一般的创业企业在天使轮能有個一百万美元已经算不错了。

但是和周新制定的战略相比，这一千来万实在不算是什么。

当下硅谷大厂的平均薪酬待遇大概在5000美元一个月左右。

现在几乎只要是个互联网公司就能到纳斯达克去上市，把互联网相关行业的工资水平拉得老高。

一直等到千禧年初的互联网泡沫破裂，情况才有所好转。

创业最少要准备员工一年的工资，作为现金流不能动。

雷君在接受采访的时候说，他给大米准备的是所有员工三年工资的现金流作为储备。

周新打算初步三家公司一起一个一百人的架构，也就是说这里就需要花大概六百万左右。

再加上租服务器、购买网络带宽等一系列的钱。

一千万其实远远不够花。

随着电子社区的逐渐热门，服务器规模一直在扩容，同时电子社区板块也在飞速扩展，光是版主、管理员和审核员就是一笔不菲的开支。

关于支付软件，还有很重要的一点，那就是以他的资源，找不到足够有背景的银行合作。

通过短信验证码的方式线上发售电子游戏，这种小打小闹和华国银行洛杉矶分行合作是可行的。

但是涉及到要进军电子支付领域，别说洛杉矶分行，就算找华国银行都不行。

华国银行在阿美利肯的影响力太弱了。

而且未来阿美利肯逐渐意识到电子支付重要性后，华国银行显然是无法帮他抗住背后压力的。

这件事可以类比当年支付宝和天弘基金合作发售余额宝。

发售余额宝之前，天弘基金是一家排名50左右的不知名公募基金公司。

和支付宝合作之后，一跃变成规模最大的公募基金公司，也是唯一一家有千亿级产品的公募基金公司。

再后来就被金服收购控股了。