第四十章 震动（5/12）

缓缓流逝，书房内只剩下哗啦哗啦的翻阅声以及杨崇喜略微急促的呼吸声，随着报告的一页页翻阅，他内心的震动愈发的浓烈。

这份报告和他起初的想法完全不一样，没有假大空，数据详实、论证充分，言之有物。

如果不是他事先知道这份报告的撰写人，他绝对猜不到这会是一个年轻人写的。

不像！

完全不像！

字里行间没有刻意的雕琢，没有华丽的辞藻，报告里的文字很朴实，但是朴实文字的背后却给他带来了极其强烈的冲击。

翻阅完长达十来页的报告，杨崇喜不用亲自去问，心里已经有了答案。

这份报告是真的！

没有任何伪造的成分！

报告的开篇是一份表格，后续的所有内容都是围绕着这份表格来分析的，文章的最后又进行了升华，点名了当今社会秩序长期失衡带来的后遗症。

以小见大，以点带面，于无声处听惊雷！

关键是这份报告极具可行性，大碗茶模式确实具有推广价值，投入低、见效快、风险可控、利润相对可观。

如果真的按照报告中建议去执行，的确能够大大缓解城市的就业压力，一个小小的茶摊最少可以安置两到三个劳动力，多的可以达到近十人。

是的，将近十个人，李杰现在经营的茶摊已经不是四个人了，而是九个人。

前门地区的人流量极大，四个人的规模远远无法满足顾客的需求，如今茶摊的面积扩张了近一倍，人手也增加了一倍，方才缓解了众人的压力。

杨崇喜心里默默的算了笔账，目前四九城待安置的知情人数大约在三万多人，去掉勉强可以安置的一万多人，还剩下一万多人没法短时间内进行安置。

按照一个茶摊安置五个劳动力的标准，一千多个茶摊就能安置剩下一万多人中的一半。

安置完之后，剩余的知青只有几千人了，这个数字已经很小了，偌大的四九城想要安置这批人完全不是问题。

退一步来讲，即便工厂没有多余的名额，茶摊也没地方，但是也不是没有别的办法，譬如报告中就提到，茶包的销售额占总销售额的57%。

茶包能卖，难道其他东西不能卖吗？

报告中也提到了这一问题的最大难点，所有制问题，如果把茶摊全都归纳到劳动服务公司旗下，数量多了，难免会出现偷钱耍滑的现象。

人都是有惰性的，摊贩和工厂不同，空间上分布的太过分散，不利于监管。