第二百四十二章 要权（3/4）

管理权。

想让公司把两家专营店像斋宫陈列馆一样交由自己全权负责经营。

二就是他还想要独立自主的财政大权。

希望公司能派遣财务人员，让自己独立核算，他来决定钱花在哪儿，怎么花。

今后只每个季度跟公司汇报一次账。

反过来对于公司，他所能做出的承诺也有二。

一是他保证两家专营店开业当年，连同陈列馆在内，全部实现盈利。

三个地方的净利润不低于三十万元。

二是他决定要把雕塑艺术展扩大为全国性质的常年展览。

但这方面的相关费用，他不会再跟公司开口要求支持，将由陈列馆的收入来承担。

毋庸置疑，宁卫民的这些提议是相当务实的。

而且原本他就是出谋划策的有功之臣啊。

再加上宋华桂对宁卫民的能力相当认可，对他为人也很信任。

那么理所应当，宋华桂应该答应宁卫民的要求才对。

只可惜，对于这种事关权力的转移，永远都不会那么顺畅。

没人出来争是没可能呢。

何况宋华桂为人最大的优点也是最大的缺点，就是比较重情分。

她对宁卫民讲感情，对其他的下属也一样。

要不怎么说是家族式管理呢？

结果运营部的一把手邹国栋，就公然站住来提出了反对意见，一下子让宋华桂感到了为难。

邹国栋提出宁卫民年龄实在太年轻。

虽然很有想法，却缺乏实际商业营销经验，能力还不足以直接管理两家专营店。

况且这两家店对公司至关重要，将决定这种经营模式是否能够成立，是否可以做为公司主要利润的开拓方向。

那么以稳妥起见，还是应该由他这个运营部一把手来负责比较好。

不能不说，这番意见还挺冠冕堂皇的，抓住了宁卫民最大的弱势。

但他越如此，宁卫民越不想后退。

一次退，步步退。

凭什么我种树让你老小子摘桃子啊？

宁卫民就提出专营店的想法是自己的建议，大陆还没有过这样的经营模式。

如果让邹国栋来负责，他也一样有劣势。

倒不如一人一家店，两个人搞个内部竞争，比比的好。

到时候各管各的，一段时间后，让公司评定各自的经营业绩和经营模式，再确定最终负责人。

这倒是解了宋华桂的难题了