第二百九十五章 为精灵视觉挑选掌舵人（1/9）

销售部拿到的情报其实很简单。

那就是世嘉利用雅达利曾经的销售渠道，帮SG1000主机打入了南美市场。

并且在南美的广告中，着重强调，SG1000是北美主机市场，占有率排名第二的优秀主机。

然后，SG1000在南美销量意外的表现不错。

此时，精灵娱乐，任天堂，世嘉三方主机在阿美利卡上市已经三周时间。

精灵娱乐的pS主机，在初期的销量爆发之后，单日销量虽然已经滑落到了五万台左右。

但总销量却仍旧轻松突破了一百五十万台。

超出了销售部首月百万的销量计划。

现在看来，首月销量突破两百万台也已经是板上钉钉的事情。

比起精灵娱乐，另外两家的销量就差的远了。

世嘉稍好一些，仗着低价策略，市场占有率最高时超过百分之十五，现在却降到了百分之十以下。

至于任天堂，始终不公布销量数字。

反倒是从上市第二周开始，也学着世嘉玩起了低价促销。

各种打折手段使出来，NES主机的价格也基本落到了百元附近。

但因为被世嘉抢先占据低价赛道的关系，效果看起来并不理想。

在媒体的嘲讽中，最终在主机市场的占有率不足百分之五。

不过此时看到世嘉的这份情报。

羽生秀树明白，任天堂的低价，那真的是低价。

至于世嘉的低价，只是玩了一出‘明修栈道暗渡陈仓’。

羽生秀树不得不承认，世嘉很聪明。

应该说，中山隼雄的战略选择很“鸡贼”，即便是他都没能察觉。

中山隼雄从一开始，在阿美利卡就没打算靠低价追赶精灵娱乐。

他要的只是压住任天堂，抢一个市场占有率第二的虚名，然后当做在南美宣传的广告。

而且南美这个市场，世嘉也选得非常巧妙。

对于产能有限的精灵娱乐来说。

第一重要的市场，当然是已经耕耘数年的阿美利卡。

然后便是同样具有优势，主机市场尚处于一片空白的欧洲市场。

霓虹和亚洲市场其实比欧