第26章 店铺筹备(2/3)
场,各种可爱外形的化妆品,令人爱不释手,应接不暇。
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高仓文太和night的高净值客户们闲聊。
发现中央区、千代田区、港区的这些太太们,她们在购买化妆品的时候,更加注重首次用户体验,用户粘性高。
如果首次购买商品,获得的用户体验很好,她们就会一直重复购买,复购率极高,很容易产生品牌粘度。
相反,如果首次体验感有不满意,商品存在瑕疵。
哪怕这款商品再迭代十几次,新品有各种新功能、黑科技。
她们还是会心存芥蒂,不会再购买。
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这方面男士用户有着更高的包容性。
相比于首次体验感,他们更喜欢寻求新品、新功能的刺激,对于手办、模型、玩偶的产品迭代,有着很高强度的需求。
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21世纪消费商品的生产逻辑。
就是通不断投放市场,不断吸收市场反馈、收集用户体验,不断改进研发的模式。
通过十几次的产品迭代,才能调试到最佳出品,也就是爆款商品。
在这期间就会流失损耗掉大量的注重首次体验感的女顾客。
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这就有高仓文太的超级感知发挥的空间。
通过娱乐圈的主业、新宿的兼职。
高仓文太用“超级感知”叠加“生命归还”,记录下潜顾客们最喜欢的综合数据。
其中,娱乐圈、影视圈、音乐圈这些主要是旗舰化妆品的素材收集。
night,则是给那些大金主们提供高端定制化妆品的私人服务。
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旗舰化妆品和高端定制化妆品,全都利用信息差进行高颜值设计。
等到灵感枯竭之后,可以请专业设计师来完成这项工作。
再通过超级感知,对于商品进行高精度校准,完成数以千次的产品迭代。
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首战即决战,一战定乾坤!!!
保证每款商品都给顾客最完美的用户体验感。
这是只有高仓文太可以做的,无可替代的超级护城河。
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接下来的几天,高仓文太看了十几处店铺地址,全部不合适。
有的是租金太贵,不能签订五年合同;
有的是地段偏僻,不在客流主动线上面;
还有的存在消防问题和产权纠纷
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