第二十二章 没办法再咸鱼了（2/3）

毕竟不清楚，如果，万一最后的时间，这个体质数值突然变成2怎么办。

那届时，吴舟要赚的钱就会从1个亿变为10个亿。

所以，半年为限，高利润，且销售额必须能2亿以上

平均一个月的销售额要达到3000w以上。

如果客单在100元左右，需要30w的月销量，这必须得是一个标品，就是大多数人能认可接受的产品，而且认知度很高，可以通过生意参谋去找找最靠前的产品关键词。

如果是1000元以上，那就需要3w的月销量。再叠加高利润，这种需要的奢侈品之类的，但是奢侈品，线上渠道想要卖出这个量，几乎不可能。

而且这类产品想要拿到授权也不容易。自己弄一个，那就不是奢侈品了，在完全没有品牌沉淀的前提下，想要卖出高价，必须得有足够的品牌背书。

所以，最好还是快消品，高复购，人群定位富人阶层。

衣食住行是刚需，衣服这个行业......富人对于一些品牌更倾向。

食，这个倒是可以作为切入点，民以食为天，国人对于吃的追求，在荷包充裕的情况下，肯定是没有上限的。

住，那就是房子？这个没有一定资本背景肯定也是做不得。

行，车，自行车，汽车？汽车，实力不允许，做自行车？还得再研究研究，但产品大多是耐用品。

最后综合来看，只剩下吃了。

富人在吃上花费大价钱，那最好就是美味的滋补品。

而且消费这块儿，男人的大额消费更多的是花费在耐用品上，滋补这块儿，补肾？

算了，还是pass掉吧。

选女人，女人的才是真正的消费主力。

特别是产品如果能让他们变美，变漂亮的话。

燕窝，鱼胶？

燕窝的接受度，知名度显然更高一步。

所以......做燕窝。

吴舟赶紧的看了下线上平台的燕窝销量，卖在头部的都是那些干货燕窝和即食燕窝。

有一些老牌中药在做即食燕窝，毕竟传统滋补品，这类中药品牌优势还是明显的。

一些新兴品牌也有，但他们在即食燕窝主要打的还是便宜这个卖点。

随着分析的越发深度，吴舟的脑海中却是浮现出了地球上的一些燕窝产品。

“即食鲜炖燕窝！”吴舟小声嘀咕了一下。

地球上的某个品牌的产品定位，营销路径，吴舟倒是看的清楚了很多